Verbesserung der betrieblichen Effizienz

Warum es sich auszahlt, den Auslastungsgrad von Anlagen zu untersuchen. 

Betriebseffizienz ist in Branchen unter ständigem Margendruck von entscheidender Bedeutung. Trotzdem liegt die durchschnittliche Anlagenauslastung in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie nur bei etwa 30 bis 40 %. Zum Vergleich: Die Öl- und Gasindustrie lastet ihre Anlagen zu über 80 % und die Automobilindustrie ihre zu 45 bis 60 %. 

Die gute Nachricht: Ein riesiges Optimierungspotenzial wartet darauf, erkundet zu werden. Auch auf den ersten Blick bescheidene Verbesserungen können zu erheblichen Einsparungen führen. Selbst wenn die Gesamtanlageneffektivität nur um wenige Prozent wächst, kann dies die Betriebskosten bereits erheblich senken.  

Ermitteln Sie das Leistungsverhalten Ihrer Anlagen 

Wie sich die betriebliche Effizienz steigern lässt Das eigene Leistungsniveau zu ermitteln, ist ein guter Anfang. Geben Sie einige grundlegende Merkmale Ihrer Anlage online in unser Benchmarktool ein und erfahren Sie, wie Ihre Produktionsabläufe im Branchenvergleich abschneiden. 

Gemeinsam können wir dann Ihr volles Potenzial ermitteln. Und um dieses Potenzial auch auszuschöpfen, verwenden wir den Ansatz Total Productive Maintenance (TPM). Das effektive und systematische Verbessern von Anlagen, Prozessen und Arbeitsabläufen mittels TPM steigert nachhaltig den Wert Ihres Ihrem Unternehmens. 

Nachhaltig verbessern 

Die Methode bezieht die gesamte Organisation ein und ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, Verbesserungen zu fördern, da sie die gesamte Organisation weiterentwickelt. Wir bieten konzentriert praktische Unterstützung, Schulungen und praktische Anleitung vor Ort. Die Vorteile:  

  • Qualitätsprobleme werden beseitigt 
  • die Leistung wird verbessert  
  • und die Mitarbeiterteams werden motiviert 

Wir stellen sicher, dass Verbesserungen dort umgesetzt werden, wo sie wirklich wichtig sind, und wir sorgen dafür, dass sie nachhaltig sind. Unsere Experten besitzen langjährige Erfahrung und können erfolgreiche Verbesserungsprojekten in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie nachweisen. Wir setzen TPM ein, um Ihre Fähigkeiten auszubauen. Unser Ansatz als Diagnostiker basiert auf Coaching und schrittweiser Übergabe.

Darüber hinaus arbeiten wir mit digitalen Tools vorbeugenden Wartungslösungen und ermitteln anhand von Echtzeitdaten, wo und wann Maßnahmen ergriffen werden müssen. 

Probieren Sie das Online-Tool aus 

Fangen Sie einfach mit dem Benchmarktool an und nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir sagen Ihnen, wie Sie das Potenzial Ihre Anlagen voll ausschöpfen können.  

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Deshalb arbeiten Kunden auf der ganzen Welt mit Tetra Pak zusammen, um ihre Liefertreue garantieren zu können. Weitere Informationen zu unserer wichtige Rolle finden Sie unter www.tetrapak.com/services.