MENSCHEN SCHÜTZEN

Wir schützen und befähigen unsere Mitarbeiter und fördern unsere Standortgemeinden.

Nachhaltige Entwicklungsziele, Infografik Lebensmittel, Menschen, Zukunft

Wie wir dieses Ziel erreichen

Unser größtes Kapital sind unsere Mitarbeiter. Wir glauben, dass wir als moderner und attraktiverer Arbeitgeber Nachwuchskräfte gewinnen und halten können, die wir zum Erreichen unserer strategischen Ziele benötigen. Zu diesem Zweck treiben wir Maßnahmen für eine vielfältige Belegschaft und eine integrative Kultur voran, in der alle Mitarbeiter sich entfalten können, sowie zur Förderung von Weiterbildung und Entwicklung.

Wir schützen unsere Mitarbeiter, fördern den Arbeitsschutz und das Wohlbefinden, während wir auf unser letztendliches Ziel hinarbeiten, die Zahl der Arbeitsunfälle und arbeitsbedingten Krankheiten auf Null zu senken. Wir arbeiten auch daran, Menschen in den Gemeinschaften, in denen wir und unsere Lieferanten tätig sind, zu schützen und zu unterstützen.

UNSERE PRIORITÄTEN

Servicetechniker

Sichere und gesunde Arbeitsplätze

Wir streben danach sicherzustellen, dass Menschen frei von Verletzungsrisiken ihren Projekten und Tätigkeiten nachgehen können. Wir sind der Auffassung, dass Teamarbeit der beste Weg ist, um unser Ziel zu erreichen, die Zahl der Arbeitsunfälle und arbeitsbedingten Krankheiten auf Null zu senken.

*Erfahren Sie mehr über das Thema Gesundheit und Sicherheit

Mitarbeiter in einer Sitzung

Vielfalt und Inklusion

Wir streben eine Arbeitskultur an, in der Vielfalt einen integraler Bestandteil darstellt, unübersehbar ist und wertgeschätzt wird für den Nutzen, den sie uns bringt. Der anhaltende Erfolg unseres Unternehmens basiert auf der Aufrechterhaltung einer äußerst vielfältigen Belegschaft, bei der jeder Mitarbeiter respektiert, einbezogen und beteiligt wird und seinen Beitrag in vollem Umfang leistet.

Junge Frau im Produktraum

Nachwuchskräfte

Wir wollen die besten Mitarbeiter für unser Unternehmen gewinnen, und wir möchten, dass unsere Mitarbeiter einer langen und als lohnend erlebten beruflichen Laufbahn nachgehen. Das bedeutet, dass wir eine Kultur der Höchstleistung aufbauen müssen, die Mitarbeiter ermutigt, sich zu entfalten und erfolgreich zu sein.

Tetra Pak Mitarbeiter, ein Kreis von Menschen

Motivation und Anerkennung

Unser Erfolg hängt davon ab, dass unsere Mitarbeiter ihr Bestes geben – dafür müssen sie motiviert sein, sich geschätzt und dem Unternehmen verbunden fühlen. Indem wir dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiter motiviert sind, schaffen wir eine Kultur der persönlichen Verantwortung, Vielfalt und Innovation.

Junge und Mädchen mit einer Tetra Fino Aseptic-Verpackung

Gemeinden

Unsere Arbeit zum Schutz von Menschen umfasst auch unsere Standortgemeinden so wie zum Beispiel unsere Arbeit in den Bereichen Gesundheit und Ernährung von Kindern, nachhaltige Lebensgrundlagen und wirtschaftliche Entwicklung.

UNSERE STORIES

Fernunterstützung

Anpassung an neue Arbeitsweisen

Phil Read, Senior Vice President Human Resources zu seinen Erkenntnissen, wie die neue Realität nach COVID-19 einen ausgewogenen und flexiblen Ansatz erfordert, um sowohl die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten als auch unsere Kunden bestmöglich zu unterstützen.

Mann beim Joggen

Gesundheits- und Umweltbelange nähern sich einander an

Eine Tetra Pak Forschungsstudie zeigt, dass die beiden dringendsten Verbraucheranforderungen – Umwelt und Gesundheit – sich einander annähern, wodurch sich neue Chancen für Lebensmittel- und Getränkemarken ergeben.

Video, Smartphone

Einführung flexibler Arbeitszeitregelungen

Immer mehr Tetra Pak Mitarbeiter auf der ganzen Welt profitieren von flexiblen Arbeitszeitregelungen (FWA) als Teil einer fortlaufenden Initiative, die den Mitarbeitern mehr Einfluss darauf geben soll, wo, wann und wie sie arbeiten.

Globale Downloads

Nachhaltigkeitsbericht 2020

Sustainability report

Infografik

Sustainability report

Infografik

Sustainability report

Erfahren Sie mehr über unsere Mitarbeiter

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