Unser Konzept

Wir glauben, dass verantwortungsvolle Beschaffung für Unternehmen das ethisch Richtige ist. Es ist unser Ziel, negative Auswirkungen zu minimieren und einen positiven Beitrag für die Unternehmen, Menschen und Gemeinschaften in unserer gesamten Lieferkette zu leisten.

Eine strategische Priorität

Als Unterzeichner des Globalen Pakts der Vereinten Nationen und zur Unterstützung der 12. der nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (SDG12) arbeiten wir mit Interessengruppen zusammen daran, die kontinuierliche Verbesserung in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsstandards und Umwelt voranzutreiben und die Korruption bekämpfen.

Die verantwortungsvolle Beschaffung ist ein strategisches Ziel für unsere Beschaffungsunternehmen. Dies bedeutet, dass dies in allen Regionen in die wichtigsten Leistungsziele und Einzelziele einbezogen wird und über ein eigenes Sicherungssystem verfügt, das in unser System Corporate Governance Framework integriert ist. ​

Unsere Erwartungen

Wir verlangen von unseren Lieferanten, dass sie sich an unseren Verhaltenskodex für Lieferanten (den Lieferantenkodex) halten, der unsere Erwartungen basierend auf den 10 Prinzipien des Globalen Pakts der Vereinten Nationen festlegt. Darüber hinaus bestärken wir unsere Lieferanten darin, sich um eine kontinuierliche Verbesserung zu bemühen, indem sie in ihre eigene Nachhaltigkeitsagenda investieren, um den weltweit bewährten Verfahren zu entsprechen oder diese zu übertreffen.  

Der Lieferantenkodex gilt als integraler Bestandteil jedes Vertrages, der die Beziehung zwischen Tetra Pak und einem Lieferanten regelt. Alle neuen Lieferanten müssen den Lieferantenkodex unterzeichnen, bevor wir mit ihnen in Geschäftsbeziehungen treten, und ihrer Verpflichtung während der gesamten Zeit der Geschäftsbeziehung nachkommen. 

Sicherungssystem

Wir haben ein Sicherungssystem für verantwortungsvolle Beschaffung eingerichtet, das es uns ermöglicht, die Einhaltung unseres Lieferantenkodex zu bewerten. Priorisierte Lieferanten werden auf fortlaufender Basis aufgefordert, Selbsteinschätzungen vorzunehmen sowie Audits vor Ort durchzuführen und bei wesentlichen Feststellungen Abhilfemaßnahmen zu ergreifen. Die Nichteinhaltung unseres Lieferantenkodex kann zur Beendigung der Geschäftsbeziehung mit einem Lieferanten führen. 

Beteiligung von Lieferanten

Zur Koordinierung der Durchführung und Nachbereitung der jährlichen Selbsteinschätzungen ausgewählter Lieferanten nutzen wir die Online-Plattform Sedex (Supplier Ethical Data Exchange). Bei konkreten Bedenken bitten wir die Lieferanten, Audits vor Ort nach der SMETA-Methode (Sedex Members Ethical Trade Audit) durchzuführen und innerhalb eines vereinbarten Zeitrahmens Abhilfemaßnahmen durchzuführen.

Zudem arbeiten wir mit EcoVadis zusammen, um unsere Beschaffungsteams dabei zu unterstützen, die Lieferkette auf Probleme in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance zu überwachen. Laut EcoVadis zählen wir zu den besten 1 Prozent der Unternehmen hinsichtlich Umwelt und nachhaltige Beschaffung.

Im Jahr 2019 haben wir unsere Partnerschaften mit Dritten wie Sedex und EcoVadis ausgeweitet, um den Umfang der Bewertung unserer gesamten Lieferantenbasis mithilfe eines risikobasierten Ansatzes zu optimieren. Darüber hinaus haben wir ein neues Risikomanagementsystem für die Lieferkette ausgewählt, das Daten von Drittanbietern wie EcoVadis mit künstlicher Intelligenz und Medienscreening abstimmt. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und stärkt damit unsere verantwortungsvollen Aktivitäten bezüglich Beschaffung und Risikomanagementverfahren für Lieferanten.

Außerdem haben wir im Rahmen der Umgestaltung der Organisation unseres Lieferantenmanagements eine zentrale Governance-Funktion geschaffen, die neben Einkaufskategorien Strategien festlegt und Expertenunterstützung in den Bereichen Nachhaltigkeit, Compliance und Risikomanagement bietet.

Schulung

Wir haben ein E-Learning-Modul zum Thema verantwortungsvolle Beschaffung für alle an der Beschaffung beteiligten Mitarbeiter eingeführt und seither aktualisiert.

Darüber hinaus haben wir ein Kompetenzforum eingerichtet, das sich aus zentralen und lokalen Vertretern des Lieferantenmanagements zusammensetzt, um sicherzustellen, dass eine verantwortungsvolle Beschaffung in den Arbeitsalltag integriert wird. Das Forum stellt auch sicher, dass spezifische Kategorien und lokale Anforderungen in unserer globalen Strategie berücksichtigt werden. ​

Weiterführende Links

Möchten Sie mehr über verantwortungsvolle Beschaffung erfahren?