収益の向上

あらゆるビジネスには改善の余地がありますが、その鍵となるのは注目するポイントを知ることです。

お客様の業務の分析、持続可能なビジネスの保証

収益性を向上させる 5 つのステップ

お客様のビジネスはユニークです。 収益性を向上させるには、開発のあらゆる段階で特定のニーズをターゲットにした戦略が必要です。 ビジネスが進化するにつれて、サービスも進化します。 分析から実践、そして結果まで、プロセスの各ステップでお客様をサポートします。 責任の範囲が広くなれば広くなるほど、保証できる範囲も広くなります。 収益向上でテトラパックができるお客様の支援をご覧ください。

解説画像を表示する: 収益性の追求

金属製造工場

24 か月で 1 つのビジネスが 180 万ユーロを節約した方法

欧州のある大手金属メーカーは、継続的な改善と持続可能な企業文化のために、短期的な節約を達成してTotal Productive Maintenance(TPM)プログラムを再開する必要がありました。 テトラパックはお客様と協力し、迅速に永続的な結果に定評のある効果的な 2 つのソリューションを提供しました。

事例: 金属メーカーによる 180 万ユーロの節約 (pdf) を読む。

操業の測定とベンチマーク

総稼働率と操業コストを同業者と比較してみませんか? テトラパックの稼働ベンチマークアプリケーションをお試しください。 工場の基本情報を入力し、稼働状況の見積もりをご覧ください。 テトラパックの稼働ベンチマークアプリケーションをお試しください。

全員参加の生産保全のウェビナーのロゴとアイコン

操業コストの低減と生産の最大化

消費者の需要に応じた食品メーカーと飲料メーカーの製品ラインナップが増える一方で、効率がこれまで以上に重要になっています。 全員参加の生産保全 (TPM) を利用すると、工場の生産と効率全体が最大限に向上し、製品群が増加する課題に確実に対応できるようになります。

製品ロスの理解や持続可能な改善の導入を通して、より柔軟で予測可能な生産の実現により業績を改善する方法については、こちらの全員参加の生産保全のウェビナーをご覧ください。

お客様の事例

900 万ユーロを削減した工場内部の様子

全員参加の生産保全により削減されたコスト

全員参加の生産保全 (TPM) を導入したアジアの乳製品メーカーは、3 年間で 900 万ユーロを削減することができました。

TPM によるコスト削減の詳細をご覧ください

650 万ドルを削減した工場内部の様子

9 か月で 650 万ドルの削減

大幅なコストカット - 全員参加の生産保全 (TPM) プログラムの全面的な導入による成果の 1 つ

数百万ドルのコストカットの詳細をご覧ください

レポートを調査する工場作業者とテトラパックの専門家

カーボンフットプリントを削減した飲料メーカー

カーボンフットプリントを削減した飲料メーカー ある飲料メーカーは、環境ベンチマーク分析を実施しカーボンフットプリントを 20% 削減しました。

フットプリント削減の詳細をご覧ください

改善方法の発見

テトラパックのサービスで生産の最大化と無駄の最小化が実現します。 このビデオでは、テトラパックのアプローチと考えを説明します。 改善の余地は常にあります。

ラボで作業する、食品の安全性と品質のスペシャリスト。

食品の安全性と品質の保証

テトラパックは、アセプティックの性能やトレーサビリティーのソリューションなど、食品の安全性と品質に関する最新技術をお客様に提供しています。

パッケージングラインで作業するテトラパックのサービス エンジニア

納品の信頼性の改善

テトラパックの生産サポートは、稼働停止時間の短縮やパフォーマンスの最適化により確実な納品でお客様の信頼を得ることができます。

*納品の信頼性を改善する方法をご覧ください

サービスの詳細はテトラパックにお問い合わせください。

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